El incremento de la competitividad en una organización está muy ligado a su capacidad de innovación, pudiendo lograrla por medio de múltiples metodologías, no sólo de manera tecnológica. Conseguir la creación de una cultura organizativa que inspire creatividad, una adecuada generación y gestión de nuevas ideas en los procesos empresariales y el desarrollo de nuevos proyectos innovadores proporciona a las organizaciones mejoras sustanciales en todas sus áreas.

Finalidad

La innovación constituye uno de los factores fundamentales en la competitividad de las organizaciones y como tal es incluido en las políticas públicas de apoyo a la empresa. Las organizaciones por su parte, utilizan la innovación para la mejora de la calidad y la satisfacción de sus clientes y su personal.

En este marco, Sulayr Consultores, presenta a las organizaciones sistemas que permiten gestionar la innovación de forma eficaz, reduciendo riesgos, ejerciendo la vigilancia tecnológica del entorno e integrándola en sus sistemas de gestión.

Al finalizar el proceso su empresa dispondrá de habilidades y herramientas para conocer:

• Las bases de la innovación tecnológica.

• Estará en disposición de gestionar sistemas de I+D+i.

• Estar preparados para la innovación de productos y procesos.

• Desarrollar el sistema de vigilancia tecnológica.

Método

El desarrollo de la innovación, entendido como una actividad continua y bien gestionada, proporciona un diferencial competitivo en el entorno de mercado de la compañía. Sin embargo, asegurar el éxito y el máximo aprovechamiento de las ideas, la innovación debe desarrollarse por medio de proyectos gestionados de una forma organizada y sistemática, procurando así obtener la máxima oportunidad de éxito en la materialización de las ideas en activos de la compañía.

Nuestros servicios de consultoria le  proporcionaran los conocimientos y herramientas precisos para:

• Conocer los conceptos fundamentales de la I+D y la innovación.

• Conocer y utilizar las herramientas para la planificación, desarrollo, documentación y protección y explotación de los resultados de los proyectos de I+D+i.

• Conocer el marco público y normativo de la I+D+i así como su tratamiento fiscal.

• Conocer la estructura y desarrollo de los sistemas de gestión de la I+D+i.

• Introducción a la Gestión de la I+D+i

• Evolución de las definiciones de I+D+I

• Marco normativo general de la I+D+i

• El Sistema público de I+D

• Análisis previos de un Proyecto de I+D+i

• Vigilancia tecnológica

• Estudio del estado de la técnica

• Análisis de Riesgos

• Herramientas específicas para la gestión de proyectos de I+D+I

• Limitaciones técnicas del estado actual

• Avances científicos y/o técnicos que propone el proyecto

• Control de la configuración.

• Plan de calidad del proyecto

• Documentación de un proyecto de I+D+I según la Norma UNE 166001:2006

• Objetivos de los proyectos de I+D+I y estrategia para alcanzarlos

• Protección y explotación de los resultados de la I+D+i

• Mecanismos de protección de los resultados

• Transferencia de tecnología.

• Planificación de la explotación de resultados.

• Incentivos fiscales para la I+D+i

• Marco Normativo

• Procedimiento de obtención del Informe Motivado

• Proceso de certificación de proyectos de I+D+i